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"Tu me dis, j’oublie. Tu m’enseignes, je me souviens. Tu m’impliques, j’apprends"
- Benjamin Franklin -

"Tu me dis, j’oublie. Tu m’enseignes, je me souviens. Tu m’impliques, j’apprends"
- Benjamin Franklin -

Formation

Formation

Formation et conseils en performances managériales

Formation et conseils en performances managériales

« Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11788539778 auprès du préfet de région Ile-de-France. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat »

Forte de mon expérience de Manager au sein d’équipes de taille et de culture différentes, je propose de vous fournir conseils et recommandations que vous soyez entreprise ou particulier sur des problématiques managériales :

Relation et communication avec l’autre, assertivité, gestion des conflits / stress, Animation / motivation / fidélisation / autonomie de ses équipes, Compréhension des aspects du managements, dualité manager-collaborateur, temps et organisation, priorisation, responsabilités, adaptation au changement, apprendre à déléguer…

Possibilité de créer le contenu d’une formation à la demande pour votre entreprise sur les thématiques citées.

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Formation délivrée sur 1 journée :

Formation délivrée sur 1 journée :

L’écoute active, méthode de communication managériale

L’écoute active, méthode de communication managériale

Contexte:

Contexte:

Depuis de nombreux mois, les difficultés liées à la crise sanitaire ont entrainé une accumulation de stress qui ne s’effacera pas de sitôt (télétravail, insécurité d’emploi, lien social rompu…)

A la recherche d’environnement de travail réconfortant et stimulant dans le contexte sanitaire actuel, les managers doivent donc être à l’écoute de leurs équipes plus que jamais.

Beaucoup de managers admettent qu’ils ont du mal à écouter leurs collaborateurs. (Etude réalisée par Malakoff Humanis). Mais ils doivent montrer qu’ils ont un intérêt réel pour le bien-être de leurs troupes, de chacun des membres de l’équipe. Or Entendre n’est pas écouter.

Il n’est pas toujours facile d’avoir une écoute active quand l’on doit accomplir de nombreuses tâches chaque jour. De plus, quand la pression devient grande au travail, la communication est parfois malmenée.

Réunion d’équipe, entretien individuel, recrutement, gestion de conflit, négociation… dans ces différentes situations, la pratique dominante est de délivrer des messages à ses collaborateurs. Il est important de garder à l’esprit que la communication fonctionne dans les deux sens. Ainsi, pour être entendu et compris, l’écoute active peut être utilisée comme point de départ.

Objectif de la formation

Objectif de la formation

Développer une communication impactante avec l’écoute active, centrée sur son interlocuteur, en utilisant et s’appropriant ses outils.

Développer une communication impactante avec l’écoute active, centrée sur son interlocuteur, en utilisant et s’appropriant ses outils.

Formation pour qui ?

Formation pour qui ?

Manager, et toute personne travaillant en équipe.

Programme de la journée

Programme de la journée

Accueil, présentation stagiaire, organisation, présentation formation et objectifs 09h
L’ECOUTE ACTIVE: L’écoute active, approche centrée sur la personne de Carl Rogers et ses principes fondamentaux 10h
Pause 11h
Avantages et limites de l’écoute active dans la communication managériale 11h20
Pause déjeuner 12h30
OUTILS DE L’ECOUTE ACTIVE Les attitudes d’écoute d’Elias Porter 13h30
Le questionnement 14h20
Pause 15h
La reformulation 15h20
La synchronisation 16h
Conclusion 16h30
Fin formation, envoi questionnaire évaluation 17h
Accueil, présentation stagiaire, organisation, présentation formation et objectifs 09h
L’ECOUTE ACTIVE: L’écoute active, approche centrée sur la personne de Carl Rogers et ses principes fondamentaux 10h
Pause 11h
Avantages et limites de l’écoute active dans la communication managériale 11h20
Pause déjeuner 12h30
OUTILS DE L’ECOUTE ACTIVE Les attitudes d’écoute d’Elias Porter 13h30
Le questionnement 14h20
Pause 15h
La reformulation 15h20
La synchronisation 16h
Conclusion 16h30
Fin formation, envoi questionnaire évaluation 17h

Où se déroule la formation ?

Où se déroule la formation ?

En distanciel

En ligne via Google Meet (Vérifier la qualité de sa connexion, prévoir d’être au calme et seul).

En présentiel

Mantes La Jolie :
92 rue de Gassicourt
78200 Mantes La Jolie

Centre d’Affaires L’Alcôve Orgeval 78 :
1560 Rte de Quarante Sous, 78630 Orgeval
Entreprise : dans vos locaux

La Défense :
92911 Paris La Défense Gare de La Défense à 5 min à pied

En distanciel et présentiel

En mixant les deux selon vos disponibilités.

Horaires d'ouverture

Lundi 09:00 - 19:00
Mardi 09:00 - 19:00
Mercredi 09:00 - 19:00
Jeudi 09:00 - 19:00
Vendredi 09:00 - 19:00
Samedi 09:00 - 17:00
Dimanche Fermé

Informations Supplémetaires

Mantes La jolie

Par A13 sortie n°11 Mantes La Jolie
Train J / Gare de Mantes La jolie

Orgeval

Par A13 et A14 sortie n°7 Poissy direction Orgeval
RER A - Train J / Gare de Poissy par bus

La Défense

Metro 1 - RER A - Train L / U - Tramway T2

Tarif de la formation

Tarif de la formation

TARIF

250€ / pers
  • Me contacter pour avoir plus de détails sur le contenu et déroulé des séquences de formation et/ou demande de devis entreprise.
Me contacter pour avoir plus de détails sur le contenu et déroulé des séquences de formation et/ou demande de devis entreprise.
photo-emeline-bongrand
Emeline Bongrand

06.13.18.21.75
coachempro@gmail.com

Horaires d'ouverture :

Lundi : 9h-19h
Mardi : 9h-19h
Mercredi : 9h-19h
Jeudi : 9h-19h
Vendredi : 9h-19h
Samedi : 9h-17h
Dimanche : Fermé

Où se déroule votre séance ?

Mantes La Jolie :
92 rue de Gassicourt 
78200 Mantes La Jolie

Orgeval :
1560 Rte de Quarante Sous,
78630 Orgeval

La Défense :
Tour Atlantique
1 place de la pyramide
92911 Paris La Défense
Gare de La Défense à 5 min à pied

Ou en distanciel sur :

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